Ricardo Arippol Grobman
IA Estratégica para Comitês e Conselhos de Administração
Apoio comitês, conselhos e executivos de empresas familiares na governança e na tomada de decisões sobre Inteligência Artificial. Sempre com linguagem de negócio, não de tecnologia.
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Tecnologia
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Executivo
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Conselheiro IBGC
Palestra para Conselhos
Uma sessão objetiva e provocadora para conselhos e diretorias que precisam discutir o impacto real da IA no negócio. Aborda riscos, oportunidades e as perguntas certas que todo conselheiro deve fazer à Diretoria. Formato adaptável a reuniões de conselho, eventos de empresas e encontros de associações empresariais.
Workshop de Governança de IA
Meio dia de trabalho prático com conselho e diretoria. Trabalhando em time, mapeamos onde a IA já opera na empresa, identificamos riscos reais de governança e definimos os próximos passos concretos. Cada participante sai com um card de 10 perguntas para usar nas próximas reuniões.
Mentoria em IA
Acompanhamento para executivos e empresas que querem estruturar sua agenda de IA com responsabilidade. Da política de uso interno ao roadmap estratégico, com visão que une gestão de negócios ao estado da arte em IA.
TrajetórIA Executiva e Técnica em IA
Vivência Executiva e de CEO
Mais de 20 anos construindo e gerindo empresas, incluindo e-commerce pioneiro no Brasil, expansão de rede de varejo de luxo e sucessão familiar estruturada.
Formação Técnica em IA
Mestrando em IA e Machine Learning pela Poli-USP. Engenheiro Eletrônico pela Poli-USP com MBA pela University of Michigan Ross School of Business.
Linguagem de Conselho
Formado pelo IBGC em Conselheiro de Administração. Vivência em decisões colegiadas, governança corporativa, e como conselhos tomam decisões.
