ia no conselho a decisão de ligar e desligar a ia da sua empresa mudou de mãos esta semana.

IA no Conselho: a decisão de ligar e desligar a IA da sua empresa mudou de mãos esta semana.

Em 30 de junho, o Departamento de Comércio dos EUA suspendeu as restrições sobre os modelos mais avançados da Anthropic, e o acesso global começou a ser restaurado no dia seguinte. Na mesma semana, a OpenAI lançou seu novo modelo de fronteira apenas para cerca de vinte organizações aprovadas pelo governo americano, a pedido da

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artigo linkedin ia no conselho o prejuízo real da openai em 2025 veio a público

IA no Conselho: o prejuízo real da OpenAI em 2025 veio a público — e chama muita atenção.

Documentos financeiros auditados da OpenAI, referentes ao exercício de 2025, foram revisados pela Financial Times e publicados esta semana. Os números: US$ 34 bilhões em despesas, US$ 13 bilhões em receita, e um prejuízo líquido de US$ 38,53 bilhões. Mais de sete vezes o prejuízo de 2024, que já havia sido de US$ 5,09 bilhões

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ia no conselho o governo americano desligou os modelos mais avançados da anthropic na sexta à noite. em todo o mundo.

IA no Conselho: o governo americano desligou os modelos mais avançados da Anthropic na sexta à noite. Em todo o mundo.

Na sexta-feira, 13 de junho, às 17h21 horário de Nova York, a Anthropic recebeu uma ordem do Departamento de Comércio dos EUA e teve quatro horas para cumpri-la: desativar imediatamente o Claude Fable 5 e o Claude Mythos 5 para todos os usuários estrangeiros, incluindo seus próprios funcionários não americanos. A Anthropic foi além: desativou

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O Papel dos Conselhos de Administração na Era da Inteligência Artificial

A Inteligência Artificial está deixando de ser uma pauta restrita às áreas de tecnologia e passando a ocupar espaço crescente nas agendas dos Conselhos de Administração. Este artigo apresenta uma visão prática sobre o papel do Conselho diante das oportunidades, riscos e desafios de governança associados à adoção da IA nas organizações. Por que a

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IA no Conselho: por que os ganhos de produtividade podem ser menores do que o esperado?

A Inteligência Artificial já vem gerando ganhos reais em muitas atividades. Em várias empresas, ela acelera análises, melhora a preparação de documentos, apoia pesquisas, ajuda na comunicação e aumenta a produtividade individual de profissionais e equipes. Ao mesmo tempo, muitos executivos e conselhos têm percebido uma diferença importante entre ganhos pontuais e impacto agregado. A

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governança de talentos o risco invisível da perda de competências críticas pela ia

Governança de Talentos: O risco invisível da perda de competências críticas pela IA

Os ganhos de produtividade proporcionados pela Inteligência Artificial são impressionantes. Mas existe uma questão que tenho visto surgir com frequência nas conversas sobre IA e governança. À medida que mais atividades intelectuais passam a ser apoiadas por sistemas de IA, qual será o impacto sobre o desenvolvimento das pessoas dentro das organizações? Afinal, grande parte

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ia no conselho a maior alavanca de desempenho em ia não é o modelo e sim o harness

IA no Conselho: a maior alavanca de desempenho em IA não é o modelo | “Harness AI”

Um estudo recente de Stanford mostrou que o mesmo modelo de IA, sem trocar uma linha de peso, varia até 6x em desempenho dependendo apenas do sistema construído ao redor dele. O modelo era idêntico. Só mudava o que a indústria começou a chamar de “harness”: o conjunto de regras, ferramentas, bases de conhecimento e

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